101+ beste Peter Drucker-sitater: eksklusivt utvalg
Peter Ferdinand Drucker er kjent som far til moderne ledelse. Han introduserte mange konsepter som har blitt omfavnet av moderne forretningsselskaper over hele verden. De største sitatene fra Peter Drucker vil gi deg tidløs visdom om forretningsadministrasjon, ledelse, teamarbeid, innovasjon og konkurranse.
Hvis du søker etter mest inspirerende tilbud som fanger perfekt det du vil si eller bare vil føle deg inspirert, bla gjennom en fantastisk samling av entreprenør tankesett sitater , kloke sitater for administrerende direktører , og proaktive tilbud på kundeservice .
Mest berømte Peter Drucker-sitater
Det aktuelle spørsmålet er ikke bare hva vi skal gjøre i morgen, men heller hva vi skal gjøre i dag for å gjøre oss klare for i morgen. - Peter Drucker
Det eneste vi vet om fremtiden er at den vil være annerledes. - Peter Drucker
Ledelsen er ikke strålende. Ledelsen er samvittighetsfull. - Peter Drucker
Det første trinnet mot å gjøre arbeidstakeren til å oppnå er å gjøre arbeidet produktivt. - Peter Drucker
Det meste av det vi kaller ledelse består i å gjøre det vanskelig for folk å få jobben gjort. - Peter Drucker
En mann skal aldri utnevnes til en lederstilling hvis hans visjon fokuserer på folks svakheter snarere enn på deres styrker. Mannen som alltid vet hva folk ikke kan gjøre, men aldri ser hva de kan gjøre, vil undergrave organisasjonens ånd. Selvfølgelig bør en leder ha en klar forståelse av begrensningene til folket sitt, men han bør se disse som begrensninger på hva de kan gjøre, og som en utfordring for dem å gjøre det bedre. - Peter Drucker
Enhver organisasjon utvikler mennesker: den har ikke noe valg. Det hjelper dem enten å vokse eller stunt dem. - Peter Drucker
Hva kan jeg bidra med som vil påvirke resultatene og resultatene til institusjonen jeg betjener betydelig? - Peter Drucker
Hva er den første plikten - og det fortsatte ansvaret - for virksomhetslederen? Å streve for best mulige økonomiske resultater fra de ressursene som er tilgjengelige eller tilgjengelige. - Peter Drucker
Jeg blir alltid spurt om hvordan jeg vet hva slags organisasjon jeg skal akseptere som klient. Når du går gjennom døren, vet du på to minutter om de liker det. Og hvis de ikke liker det, vil jeg helst ikke jobbe for dem. Men hvis de liker det, og de føler at morgendagen kommer til å bli bedre - skaper det et helt annet klima. - Peter Drucker
Utøvende organisasjoner liker det de gjør. - Peter Drucker
Den første - og vanligvis den beste - muligheten for vellykket endring er å utnytte egne suksesser og bygge videre på dem. Problemer kan ikke ignoreres. Og alvorlige problemer må tas hånd om. Men for å være endringsledere, må bedrifter fokusere på muligheter. De må sulte problemer og mate muligheter. - Peter Drucker
På hvilket område vil fortreffelighet virkelig ha en ekstraordinær innvirkning på de økonomiske resultatene av vår virksomhet, til det punktet hvor den kan endre den økonomiske ytelsen til hele virksomheten? - Peter Drucker
Hva ville skje hvis dette ikke ble gjort i det hele tatt? - Peter Drucker
Hvilken stor endring i økonomien, markedet eller kunnskapen vil gjøre det mulig for selskapet vårt å drive virksomhet slik vi virkelig vil gjøre det, slik vi virkelig ville oppnå økonomiske resultater? - Peter Drucker
Kan vi gjøre noe med denne ideen, eller kan vi bare snakke om den? - Peter Drucker
Kan vi virkelig gjøre noe med en gang for å få til den slags fremtid vi ønsker? - Peter Drucker
Vil det 'gi økonomiske resultater?' - Peter Drucker
Tror vi virkelig på ideen? Vil vi virkelig være den slags mennesker, gjøre den slags arbeid, drive den slags virksomhet? - Peter Drucker
Hva vet vi om å utvikle mennesker? Ganske litt, vi vet absolutt hva vi ikke skal gjøre. For det første prøver man ikke å bygge på folks svakheter. - Peter Drucker
Utvikle folket ditt. Fokuser på deres sterke sider. Still så høye krav basert på en persons styrker. Til slutt, se med jevne mellomrom ytelsen deres. - Peter Drucker
Oppgaven til en utøvende er ikke å forandre mennesker. Snarere som Bibelen forteller oss i lignelsen om talentene, er oppgaven å multiplisere ytelseskapasiteten til helheten ved å bruke hvilken styrke, hvilken som helst helse, uansett hvilken ambisjon det er hos enkeltpersoner. - Peter Drucker
Det tar langt mindre energi å gå fra førsteklasses ytelse til fortreffelighet enn det å gå fra inkompetanse til middelmådighet. - Peter Drucker
Bruk tilbakemeldingsanalyse for å identifisere dine sterke sider. Gå deretter på jobb med å forbedre styrkene dine. Identifiser og eliminere dårlige vaner som hindrer full utvikling av styrkene dine. Finn ut hva du skal gjøre og gjøre det. Til slutt, bestem hva du ikke skal gjøre. - Peter Drucker
Kjenn styrkene dine. Bruk dem på områder i organisasjonen der du kan bidra. Forsikre deg om at verdiene dine og verdiene til organisasjonen er kompatible. - Peter Drucker
Tiden er den knappeste ressursen: og med mindre den administreres, kan ingenting annet styres. - Peter Drucker
Det er ingenting så unyttig som å gjøre effektivt det som ikke skal gjøres i det hele tatt. - Peter Drucker
Alt man trenger å gjøre er å lære å si nei hvis en aktivitet ikke bidrar med noe. - Peter Drucker
Folk som trenger sikkerhet vil neppe lage gode gründere. - Peter Drucker
Datamaskinen, som er en mekanisk idiot, kan bare håndtere kvantifiserbare data. - Peter Drucker
Det er et punkt av kompleksitet utover som en virksomhet ikke lenger er håndterbar. - Peter Drucker
Fri virksomhet kan ikke rettferdiggjøres som god for virksomheten. Det kan bare rettferdiggjøres som bra for samfunnet. - Peter Drucker
Foretaket kan bare utføre sine menneskelige og sosiale funksjoner hvis det blomstrer som en virksomhet. - Peter Drucker
Bedriften som ikke innoverer aldre og avtar. Og i en periode med raske endringer som nåtiden, vil tilbakegangen være rask. - Peter Drucker
Foretak er et organ i samfunnet. Det er bare en gyldig definisjon av forretningsformål: å opprette en kunde. - Peter Drucker
En bedrift må fortsette utover individets eller generasjonens levetid for å være i stand til å produsere sine bidrag til økonomien og til samfunnet. - Peter Drucker
Bedriften må per definisjon være i stand til å produsere mer eller bedre enn alle ressursene som inngår i den. - Peter Drucker
Plastmomenter er de periodene som overlapper når det gamle har gått, men det nye ennå ikke har kommet, og når historiens gang er mer åpen for å bli formet og styrt enn noen annen gang. - Peter Drucker
Med mindre forpliktelse er inngått, er det bare løfter og håp ... Men ingen planer. - Peter Drucker
Ledelse gjør ting riktig ledelse er å gjøre de rette tingene. - Peter Drucker
Å prøve å forutsi fremtiden er som å prøve å kjøre ned en landevei om natten uten lys mens du ser ut av bakvinduet. - Peter Drucker
Hver organisasjon må forberede seg på oppgivelse av alt den gjør. - Peter Drucker
Kapitalismen blir angrepet ikke fordi den er ineffektiv eller feilstyrt, men fordi den er kynisk. Og faktisk, et samfunn basert på påstanden om at private laster blir offentlige fordeler, kan ikke holde ut, uansett hvor upåklagelig logikken den har, uansett hvor stor fordel den har. - Peter Drucker
Balanser er meningsløse. Våre regnskapssystemer er fortsatt basert på antagelsen om at 80% av kostnadene er arbeidskraft. - Peter Drucker
Planer er bare gode intensjoner med mindre de umiddelbart utarter seg til hardt arbeid. - Peter Drucker
Datamaskinen kan faktisk ha forverret ledelsens degenerative tendens til å fokusere innad på kostnader. - Peter Drucker
Kommunismen er ond. dens drivkraft er de dødssynder av misunnelse og hat. - Peter Drucker
Effektivitet er å gjøre ting riktig effektivitet er å gjøre de riktige tingene. - Peter Drucker
Den mest effektive måten å produsere hva som helst på er å samle så mange som mulig under én ledelse av aktivitetene som trengs for å vise produktet. - Peter Drucker
Tro ikke at det er veldig mye av et forskudd å gjøre det unødvendige tre ganger så fort. - Peter Drucker
Entreprenørskap er verken vitenskap eller kunst. Det er en praksis. - Peter Drucker
Det vi trenger er et gründersamfunn der innovasjon og entreprenørskap er normalt, stødig og kontinuerlig. - Peter Drucker
Møter er et symptom på dårlig organisering. Jo færre møter jo bedre. - Peter Drucker
Kvalitet i en tjeneste eller et produkt er ikke det du legger i den. Det er hva klienten eller kunden får ut av det. - Peter Drucker
Det eneste som utvikler seg av seg selv i en organisasjon er uorden, friksjon og dårlig ytelse. - Peter Drucker
Innovasjon er det spesifikke instrumentet for entreprenørskap. Handlingen som gir ressurser en ny kapasitet til å skape velstand. - Peter Drucker
Folk som ikke tar risiko, gjør vanligvis to store feil i året. Mennesker som tar risiko tar vanligvis to store feil i året. - Peter Drucker
Godta det faktum at vi må behandle nesten hvem som helst som frivillig. - Peter Drucker
En leder er ansvarlig for anvendelse og utførelse av kunnskap. - Peter Drucker
Karisma blir leders angrep. Det gjør dem ufleksible, overbevist om sin egen feilbarhet, ute av stand til å endre seg. - Peter Drucker
Moral i en organisasjon betyr ikke at et folk kommer sammen, testen er ytelse ikke samsvar. - Peter Drucker
Vi aksepterer nå det faktum at læring er en livslang prosess for å holde seg oppdatert på endring. Og den mest presserende oppgaven er å lære folk å lære. - Peter Drucker
Virksomheten har bare to funksjoner markedsføring og innovasjon. - Peter Drucker
Det viktigste i kommunikasjon er å høre hva som ikke blir sagt. - Peter Drucker
Å ta gode beslutninger er en avgjørende ferdighet på alle nivåer. - Peter Drucker
Langdistanseplanlegging handler ikke om fremtidige beslutninger, men om fremtiden for nåværende beslutninger. - Peter Drucker
Det viktigste i kommunikasjonen er å høre hva som ikke blir sagt. - Peter Drucker
Hva du må gjøre og slik du må gjøre det er utrolig enkelt. Om du er villig til å gjøre det er en annen sak. - Peter Drucker
Hver gang du ser en vellykket virksomhet, tok noen en gang en modig beslutning. - Peter Drucker
Målet med markedsføring er å kjenne og forstå kunden så godt at produktet eller tjenesten passer ham og selger seg selv. - Peter Drucker
Målet med markedsføring er å gjøre salg overflødig. - Peter Drucker
Feilaktige antakelser kan være katastrofale. - Peter Drucker
Gründeren søker alltid etter endring, reagerer på den og utnytter den som en mulighet. - Peter Drucker
Følg effektiv handling med stille refleksjon. Fra den stille refleksjonen vil det komme enda mer effektiv handling. - Peter Drucker
Markedsføring er ikke en funksjon, det er hele virksomheten sett fra kundens synspunkt. - Peter Drucker
Markedsføring er den særegne, unike funksjonen til virksomheten. - Peter Drucker
Ingenting er mindre produktivt enn å effektivisere det som ikke skal gjøres i det hele tatt. - Peter Drucker
Ledelse etter mål fungerer hvis du først tenker gjennom målene dine. Nitti prosent av tiden du ikke har gjort det. - Peter Drucker
Så mye av det vi kaller ledelse består i å gjøre det vanskelig for folk å jobbe. - Peter Drucker
Essensen av ledelse er å gjøre kunnskap produktiv. - Peter Drucker
Bare tre ting skjer naturlig i organisasjoner: friksjon, forvirring og underprestasjon. Alt annet krever ledelse. - Peter Drucker
Dyrke en dyp forståelse av deg selv - ikke bare hva dine sterke og svake sider er, men også hvordan du lærer, hvordan du jobber med andre, hva dine verdier er, og hvor du kan gi det største bidraget. For bare når du opererer fra styrker, kan du oppnå ekte fortreffelighet. - Peter Drucker
Den største faren i tider med turbulens er ikke turbulensen det er å handle med gårsdagens logikk. - Peter Drucker
Hvis du vil ha noe nytt, må du slutte å gjøre noe gammelt - Peter Drucker
Kultur spiser strategi til frokost. - Peter Drucker
Det som blir målt blir administrert. - Peter Drucker
Den eneste ferdigheten som vil være viktig i det 21. århundre er ferdigheten til å lære nye ferdigheter. Alt annet vil bli foreldet over tid. - Peter Drucker
Lederne som jobber mest effektivt, ser det ut for meg, sier aldri jeg. Og det er ikke fordi de har trent seg til å ikke si jeg. De tror ikke jeg. De forstår jobben sin å være å få laget til å fungere. De aksepterer ansvar og går ikke bort fra det, men gir æren. Dette er det som skaper tillit, det som gjør at du kan få oppgaven gjort. - Peter Drucker
Den vanligste kilden til feil i ledelsesbeslutninger er vekt på å finne riktig svar i stedet for riktig spørsmål. - Peter Drucker
Hensikten med en organisasjon er å gjøre vanlige mennesker i stand til å gjøre ekstraordinære ting. - Peter Drucker
Hvis du ikke kan måle det, kan du ikke endre det. - Peter Drucker
Det beste var å forutsi fremtiden din er å skape den. - Peter Drucker
Fordi formålet er å opprette en kunde, har virksomheten to - og bare disse to - grunnleggende funksjonene: markedsføring og innovasjon. Markedsføring og innovasjon gir resultater, resten er ‘kostnader’. - Peter Drucker
Nøkkelen til storhet er å se etter menneskers potensiale og bruke tid på å utvikle det. - Peter Drucker
Effektiv ledelse handler ikke om å holde taler eller å bli likt ledelse defineres av resultater som ikke attributter. - Peter Drucker
Ikke løse problemer. Forfølge muligheter. - Peter Drucker
Strategisk planlegging er den kontinuerlige prosessen med å ta nåværende gründerbeslutninger (risikotaking) systematisk og med størst kunnskap om deres fremtid, og organisere systematisk innsatsen som trengs for å gjennomføre disse beslutningene og måle resultatene av disse beslutningene mot forventningene gjennom organisert, systematisk tilbakemelding . - Peter Drucker
Ledelse er en oppnåelse av tillit. - Peter Drucker
Fortidens leder var en person som visste å fortelle. Fremtidens leder vil være en person som vet å spørre. - Peter Drucker
Vellykkede karrierer er ikke planlagt. De utvikler seg når folk er forberedt på muligheter fordi de kjenner styrken, arbeidsmetoden og verdiene. Å vite hvor man hører hjemme kan forvandle en vanlig person - hardtarbeidende og kompetent, men ellers middelmådig - til en fremragende utøver. - Peter Drucker
Strategi er en vareutførelse er en kunst. - Peter Drucker