Kritisk tenking 101: Din suksess er mellom ørene dine

Kritiske tenkeevner er avgjørende for suksess - enhver form for suksess. Vellykkede individer er tenkere og de omgir seg med tenkere.

Tenk på Warren Buffett. Han er kjent som den mest suksessrike investoren gjennom tidene, og etter eget estimat har han brukt 80 prosent av karrieren på å lese. Og det som gjør ham så vellykket er at han ikke er villig til å være en passiv mottaker av det han leser. I stedet planlegger han tid til å evaluere informasjonen han får for å danne sin egen innsikt. Dette kan høres kontraproduktivt ut.

Vi har blitt lært å jobbe mer, sove mindre og hyperfokusere på de tingene som direkte gjelder våre mål. Vi kaller det å være produktiv. Buffett og de som han synes det å tenke, lese og tenke mer produktivt enn å ta møter og “jobbe”. Han forfølger aktivt kunnskap.

Kritiske tenkeevner er avgjørende for din suksess.

Kritisk tenkning innebærer å kunne behandle informasjon uavhengig og tenke klart, logisk og reflekterende. Det er evnen til å engasjere seg i rasjonell tanke og forstå og etablere en sammenheng mellom ideer. I hovedsak er kritisk tenkning evnen til å grunnen til . Det handler om å være en aktiv lærer i stedet for en passiv mottaker av informasjon.

5 grunner til at personer med sterke kritiske tenkeevner er mer sannsynlig å lykkes

1. De stiller alltid spørsmål ved status quo.

Status quo er den nåværende tilstanden. Det er normen. Det er hvordan ting blir gjort. Du vet at du har funnet det når du hører uttrykket 'Vi har alltid gjort det på denne måten.' Kritiske tenkere stiller spørsmål som: 'Hvorfor gjør vi det på den måten?' 'Hvordan kan vi gjøre det bedre?' 'Hva er de andre alternativene våre?'

2. De bryter ned problemer i mindre komponenter og ser de subtile sammenhengene mellom dem.

De elsker å teste grenser. De dissekerer problemer og finner deretter en måte å systematisk løse dem på. Ved å undersøke de enkelte delene av et problem, er de i stand til å bruke løsninger som skaper en domino- eller kaskadeffekt. De løser ett problem som påvirker et annet problem og klarer å løse dem begge samtidig.

3. De er følsomme for smutthullene i logikken.

Kritiske tenkere stiller nådeløst spørsmål ved ideer og antagelser i stedet for å akseptere dem til pålydende. De vil alltid søke å avgjøre om ideene, argumentene og konklusjonene representerer hele bildet. De stoler ikke sterkt på intuisjon og instinkt. De tester, beviser og motbeviser deres følelser.

Vi er alle feilbare. Kritiske tenkere forstår dette og jobber aktivt for å finne feilene i sin egen logikk. Enes evne til å tenke kritisk varierer i henhold til hans / hennes nåværende sinnstilstand. Tenkere jobber for å opprettholde objektivitet, se problemet fra alle mulige vinkler og søke innspill fra andre som er dyktige i logikk og resonnement.

4. De takler problemer med en systematisk plan.

Et system er designet for å effektivisere og forenkle prosesser. Det forbedrer effektiviteten og gjør innsatsen mer effektiv. De fleste kritiske tenkere bruker en ovenfra og ned tilnærming til problemløsning. De er systematiske i sin innsats. De setter også av tid til å undersøke utfordrende problemer og idédugnad måter å presse gjennom dem. De takler ikke et problem uten en plan.

5. De bruker den vitenskapelige metoden til problemløsning.

Kritiske tenkere er vanligvis svært metodiske. De nærmer seg et problem på samme måte som en forsker ville, og deretter beveger seg gjennom fasene til den vitenskapelige metoden og gjennomfører eksperimenter for å bevise og motbevise hypotesene sine. Hvert eksperiment gir innsikt i problemet og beviser eller eliminerer en idé eller løsning.

3 trinn for å forbedre dine kritiske tenkeevner

Kritisk tenking er et ferdighetssett, noe som betyr at det kan læres. Å lære å tenke kritisk innebærer ofte å tilpasse noen av prosessene våre i stedet for å bare prøve å justere tankegangen. Hvis du gjør ting på en bestemt måte, vil tankene dine følge et bestemt mønster. Du vil begynne å utvikle vanen med å tenke praktisk og deretter kritisk. Å utvikle denne ferdigheten krever bevisst praksis og utholdenhet.

Her er tre trinn for å komme i gang:

1. Gjenkjen skjevhetene i tankene dine.

Skjevheter er vanlige. Vi har alle dem. Våre skjevheter fører imidlertid til feil i våre tankeprosesser og frarøver oss objektiviteten vår. Den vanligste og mest skadelige skjevheten er bekreftelsesskjevheten - vår tendens til å se hva vi vil se. Vi pleier å søke etter, tolke, favorisere og huske informasjon på en måte som bekrefter vår eksisterende tro eller hypotese.

For å kurere bekreftelsesforstyrrelser, eksperter³antyder at det ikke er svaret å oversvømme deg selv med informasjon. Det handler om hvordan du filtrerer informasjonen du har. Når du ikke selektivt filtrerer informasjon, mister du objektiviteten din, som er hjertet i logisk tenkning. Denne spesielle fordommen er mest utbredt i følelsesladede situasjoner og når du har noe å tape. Det dukker også opp når ønsketenkning er til stede.

For eksempel, midt i basketballsesongen, har hjemmelaget en rekord som er under 500 og har vært på en syv kamps tapstrek. Stjernespilleren har nettopp gått ut med en revet ACL, og vennen din sier til deg: 'Jeg vet i mitt hjerte at hjemmelaget vårt vinner NBA-mesterskapet.'

Denne påstanden ser bort fra fakta - eller i det minste unnlater å ta dem i betraktning - og gir en prediksjon basert på en følelse .

Her er noen måter å overvinne bekreftelsesskjevhet på:

Når du gjenkjenner en skjevhet, må du ikke forlate den første hypotesen din med en gang. Det kan være helt eller til og med delvis riktig. Test din teori.
Ha et åpent sinn. Arbeid med å prøve å finne alternativer uansett hvor langt hentet de kan virke. Test alle ideene dine.
Omfavn overraskelser. Ikke rabatt dem eller bli motløs. Det uventede skjer. Bruk denne nye 'overraskende' informasjonen til din fordel.

2. Bruk 5 “Hvorfor” for å finne ut av årsakene til problemer.

'Five Whys' -metoden, utviklet av Sakichi Toyoda (grunnlegger av Toyota), bruker en 'go and see' -filosofi. Dette gjør beslutningsprosessen til et søk etter en løsning som er basert på en grundig forståelse av hva som faktisk skjer. Denne metoden innebærer ganske enkelt å spørre: 'Hvorfor?' fem ganger, slik at du kan grave dypere hver gang. Målet er å bore ned og finne kjernen i saken.

Her er et raskt eksempel:

Problemet du prøver å løse er at kundene klager over at når de mottar varer de kjøpte online, samsvarer det ikke med det de bestilte (de får feil varer, størrelser osv.).

Hvorfor mottar kunder feil produkter? Fordi rederiets lager sendte produkter som er forskjellige fra det kundene bestilte.
Hvorfor sendte rederiets lager andre produkter enn det som ble bestilt? Fordi personellet som fylte de elektroniske bestillingene, ringte inn ordren og ga den til lageret via telefon for å fremskynde frakt. Det ble gjort feil under denne prosessen.
Hvorfor ringer online bestillingsfyllere inn bestillinger i stedet for å bruke den vanlige prosessen? Fordi hver fraktordre har en kupong som må signeres av fraktkatalogen før den legges inn i systemet og sendes til lageret.
Hvorfor må hver bestillingsseddel signeres av fraktdirektøren før den sendes? Fordi rederidirektøren registrerer informasjonen for sine ukentlige rapporter til selskapets administrerende direktør.
Hvorfor må fraktdirektøren registrere informasjonen for hver bestilling på denne måten? Fordi han ikke vet hvordan han skal generere rapporten ved hjelp av systemet, bruker ordrefyllerne sine ordrer til lageret.

Ved hjelp av denne prosessen klarte vi å finne sammenbruddet i prosessen rundt den tredje 'hvorfor'. Spør ”Hvorfor?” de to siste gangene genererte løsningen vår: trene rederidirektøren til å bruke den eksisterende programvaren til å generere sine rapporter for administrerende direktør.

3. Behandle hvert problem som et eksperiment.

Å bruke den vitenskapelige metoden for å løse problemer er en effektiv og effektiv mental modell for å løse problemer. De fleste nærmer seg problemer tilfeldig og dykker midt i sakene og blir overveldet eller savner nøkkelelementer. Å følge en prosess lar deg etablere en vane. Husk at kritisk tenking er en ferdighet som krever trening og utholdenhet. Start på begynnelsen av prosessen hver eneste gang. Her er trinnene:

Definer problemet. Still et spørsmål for å oppdage hva det sanne problemet er.
Gjør bakgrunnsundersøkelser. Samle inn informasjon.
Konstruer en hypotese. Gjør en spådom basert på det du vet hittil, og vær nøye med å redegjøre for bekreftelsesskjevhet.
Gjennomføre eksperimenter. Test hypotesen din. Bruk “Five Whys” -metoden når det er nødvendig.
Analyser dataene dine og trekk en konklusjon. Analyser resultatene av eksperimentene dine og prøv dem. Er det noen andre mulige løsninger? Test i så fall dem.
Kommuniser resultatene dine. Presentere løsningen sammen med din forskning og bevis.

Reflekter alltid over og gjennomgå prosessene dine. Det hjelper deg med å finne hull i tankene dine og til å justere. Refleksjon hjelper til med å utvikle objektivitet.

Med tid, øvelse og flid ved å bruke disse tre trinnene vil din kritiske tenkeprosess bli en vane. Du vil bedre kunne forutsi resultater, forutse fallgruver og unngå partisk tenkning.