Generell

Hvordan bestemme dine sanne styrker og svakheter

'Sååå, fortell meg om dine sterke og svake sider ...'

Opplever du den illevarslende følelsen av “hjort i frontlykter” når du hører dette spørsmålet? Hva betyr det til og med? Hva er de tingene du identifiserer som styrker? Hvorfor merker du dem som sådan? Er det fordi det er en evne eller ferdighet du utmerker deg med? Er det noe du gjør bedre enn folk flest? Hvem eller hva måler hva en styrke eller svakhet er? Dette spørsmålet - spesielt i et intervju - kan være vanskelig å navigere i.

Som en som har sittet på begge sider av dette spørsmålet - vil jeg prøve å gi litt innsikt og retning om hvordan du skal nærme deg denne ekstremt glatte skråningen.

Forstå dine virkelige styrker og svakheter

Å oppdage dine virkelige styrker og svakheter er ikke bare viktig for å spikre et jobbintervju. Det er en grunnleggende nøkkel til din suksess i alle aspekter av livet.

Marcus Buckingham, forfatter av Gå og legg styrkene dine i arbeid , gir den reneste og kortfattede forklaringen for å bestemme hva som er en styrke og hva som er en svakhet. Og det har ingenting å gjøre med det du er god for eller hvordan du rettferdiggjør andre.

“En bedre definisjon av styrke,” sa Buckingham, “er en aktivitet som får deg til å føle deg sterk. Og en svakhet er en aktivitet som får deg til å føle deg svak. Selv om du er god til det, hvis det drenerer deg, er det en svakhet. '

Tenk på dette utsagnet et øyeblikk. Begynner du å få litt mer sammenheng og innsikt i hva dine virkelige sterke drakter og mangler er?

Jeg er ekstremt 'god med mennesker.' Jeg er medfølende, hensynsfull, oppmerksom, oppmuntrende og imøtekommende. Jeg er flink til å få det beste ut av mennesker, berolige intense situasjoner og få folk til å føle seg hørt, validert og verdsatt. Jeg jobber med det. Jeg studerer mennesker. Jeg er student i psykologi og menneskelig interaksjon og kan vanligvis bestemme en persons primære temperament innen øyeblikk etter å ha møtt dem og kan justere seg for å spille etter temperamentstyrken.

I intervjuer , Jeg har alltid oppført mine mellommenneskelige ferdigheter som en av styrkene mine. Men hvis jeg tar et skritt tilbake og virkelig vurderer denne 'gaven', oppdager jeg at den virkelig ikke er en av mine virkelige styrker. Sannheten er at folk drenerer meg og menneskelig interaksjon, ofte ligner på å navigere i et minefelt. Jeg foretrekker å være alene eller sammen med mannen min fremfor å være rundt andre. Mitt samspill med mennesker flyter ikke naturlig. Jeg er ikke instinktivt en 'folkemenneske.' Jeg må beregne bevegelsene mine og måle svarene mine før jeg snakker. Jeg er medfødt sjenert, utrolig introvert og sosialt vanskelig. Mine menneskers ferdigheter er produsert og har blitt finpusset av nødvendighet. Det er ikke en gave - det er en velutviklet ferdighet.